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2021年北清道口资本后EMBA董事长高端项目-招生简章

北清道口
  • 学 费:98000
  • 学 制:两年
  • 上课地点:北京
  • 专业方向:|EMBA|
  • 招生院校:北清道口
  • 关 注:
院校简介

道口资本后EMBA董事长高端项目 ——新商业领袖培育计划
 
培养目标:既有资本运作广度又具商业思想深度的企业投资家
课程使命: 新商业领袖=资本运作×商业创新塑造核心能力=赚钱能力×值钱能力
课程逻辑:双轮内外兼修课程体系,既赚钱又值钱落地系统
 
【项目背景】
中国正在迎来一个全新的“资本商业”时代,在这个新的竞争格局下,传统商业世界发生着快速而持续的变革。传统企业如何借助资本的力量突破瓶颈、实现转型升级与指数型成长?如何以资本的视角,洞察企业发展的底层逻辑?如何激活资本杠杆效能,构建多元化融资体系,优化企业资产配置结构?如何把握产业投资风口,塑造企业生态格局?如何深刻理解将会改变商业未来的颠覆性金融科技?如何在新商业时代中,锻造与之匹配的商业模式与企业战略?如何最大化企业的自身价值?这些挑战,都需要新一代商业领袖深入思考并做出实践。
新商业领袖高端项目依托清华五道口资源,调研已毕业十七期投融资班企业家校友,再度对“资本后EMBA”课程迭代升级。课程着重关注资本赋能和商业创新两大核心主题,邀请众多顶尖金融学教授、权威政策制定者和资本业界大咖导师,共同打造全方位浸润式学习体验,赋能中国企业实现价值再造,取势领跑未来。

【课程设置】
系统构建+落地辅导+标杆学习+私董研讨
资本赋能篇-洞悉资本逻辑,赋能价值倍增
模块一:宏观经济与金融政策 模块二:公司金融与投融资决策
1、世界经济格局与金融秩序
2、全球视角下的中国经济与金融发展
3、中国金融体系与金融改革
4、中国货币与财税政策
5、新时代的经济增长与动力
6、案例分析
1、财务分析与财务运作
2、财务管理:战略与资本结构
3、企业投融资的税收管理与风险控制
4、企业价值评估与挖掘
5、投资项目2个维度3种方法
6、案例分析
模块三:产业与资本融合实务 模块四:企业多渠道融资
1、产融思维与企业发展战略
2、产业并购与投资逻辑
3、产融结合的发展路径与模式
4、产业视角下的企业资本战略
5、产融结合的成败因素与企业特质
6、案例分析
1、中国企业融资模式分析与选择
2、生态链融资模式与新风口融资模式
3、融资前准备与融资工具-商业计划书
4、融资关键技术与法律风险防范
5、路演逻辑与能力锻造
6、案例分析
模块五:私募股权投资(PE/VC) 模块六:企业上市路径规划与策略
1、私募基金的募集方法及程序
2、私募股权投资的项目投资实操
3、私募股权投资的管理模式
4、私募股权投资的退出
5、私募股权投资的风险防范
6、案例分析
1、上市的地点、时机与方式的优化选择
2、企业上市总体流程与运作框图
3、企业上市前的融资、改制与重组规范
4、企业上市冲刺与实战经验总结
5、科创板红利、未来走势与投融资策略
6、案例分析
模块七:全面市值管理 模块八:企业并购与重组
1、企业价值的形成与评估逻辑
2、估值方法概论与案例实践
3、PE/VC推动企业价值实现
4、市值管理机制与实践方法
5、资产证券化概览及案例分享
6、案例分析
1、并购重组的理论与动因
2、并购方式与操作要点
3、企业并购融资及分险控制
4、并购基金实践与产业链融资
5、并购整合与投后管理
6、案例分析
模块九:金融投资原理与实务 模块十:未来趋势行业投资洞察
1、股票投资与债券投资
2、期货投资与期权投资
3、信托投资与委托投资
4、金融投资的风险管理
5、金融衍生工具应用及风险
6、案例分析
1、智能时代的新商业逻辑
2、大数据与人工智能的商业认知
3、工业4.0与智能制造
4、生物制药的产业全息前景
5、科技黎明-新能源与新材料的发展趋势
6、趋势行业投融资决策
 
商业创新篇:洞察商业本质,创新缔造成长
模块一 商业洞察
企业定位
l 趋势洞察:未来商业方向-纵向看穿,横向看透
l 产业洞察:顶层设计,找准定位
l 消费洞察:用户定位,产品创新
l 优势竞争定位:愿景、使命、价值观
洞察商业逻辑本质,确定优势竞争地位(定位决定方向)
模块二
 
商业模式
颠覆创新
l 商业模式创新:深度再造价值链系统
l 如何设计符合资本市场的商业模式
l 如何通过商业模式创新,赢得动态竞争和行业风口
l 如何通过商业模式创新,提升企业市场控制力与定价权
   进化商业盈利模式,打造持续成长机制(模式决定优劣)
模块三 公司治理
股权激励
l 企业高速发展基础与保障-公司治理: 1、决策机制2、管控机制3、监督机制4、激励机制
l 企业股权结构设计路线图与方案要点
l 通过股权结构设计,吸引和对接资本市场力量
l 通过股权结构设计,建立企业长效增长机制
l 推进股权结构设计,实现团队高度认同与高能激励
公司治理顶层架构,实现企业价值倍增(激励决定效率)
模块四 战略罗盘
规划落地
l 细分市场系统分析,预测未来发展趋势
l 企业战略群体分析,明晰未来发展方向
l 价值环节定位分析,明确企业核心能力
l 业务的选择与定位,科学业务组合发展
l 竞争因素对比分析,获得业务竞争优势
l 有效规划资源配置,保障战略落地执行
企业战略导航设定,执行系统规划落地(规划决定执行)
模块五 赋能组织
指数增长
l 赋能——打造应对不确定性的敏捷团队
l 企业全息洞察与组织进化
l 未来组织管理模式
l 流程再造与自动自发机制构建
l 敏捷组织支撑企业指数级增长
赋能进化组织能力,成就企业指数增长(组织决定成败)
模块六 新资本模式企业实战演练与游学 l 企业项目路演辅导与实战
l 企业深度会诊
l 学员企业专家随访考察调研
l 探访创新之源:硅谷(谷歌、苹果等)
l 走进金融中心:纽交所、纳斯达克、摩根、高盛、 花旗等金融机构
l 感受知识殿堂:哈佛、MIT、斯坦福等顶级学府
实战演练优化系统,标杆参访学习先进(实战成就未来)

 

【拟邀部分授课导师】 
李稻葵  清华大学经济管理学院教授,清华大学中国与世界经济研究中心主任,中国人民银行货币政策委员会委员
周 立  清华大学经济管理学院教授,现为4家上市公司独立董事(中金黄金、中航重机、辉丰股份、上海科技)现受聘为中国水电集团地产公司外部董事,兼任信达证券内核委员会委员。                                                                       
韩廷春      清华大学公共管理学院经济学教授、博士生导师。
杨 壮      北大国发院金光讲席教授、BiMBA商学院联席院长。研究领域:管理学基础,组织行为学,人力资源管理,组织创新与文化变革,国际化领导力,跨国公司运作与管理
欧阳良宜     北京大学汇丰商学院金融学教授、助理院长,EMBA主任,特许金融分析师。
朱少平   全国人大财经委法案主任,曾参与多部政策法律文件起草,在国企改革与有关国有经济、证券市场、私股权投资、投资基金、信托、合伙制等方面有深入研究。
金岩石  独立经济学家,原国金证券首席经济学家,被海内外媒体誉为“索罗斯的中国门徒”、“纳斯达克市场的活字典”。 曾受聘为全国人大财经委《证券法》修订小组 专家,北京大学汇丰商学院金融课程主任教授, 2010年6月荣获中国证券市场20年 “最具影响力人物奖”。2016年荣获《第一财经》年度财经人物。
杜兵 华夏基金投资部原副总,第十四、第十五和第十六届主板发审委员会委员,现任宝来资产管理有限公司合伙人,深圳宏时资本管理有限公司执行董事。
陈亚彬   北京大学经济学院研究学者,英国皇家管理学院院士,新加坡亚洲管理学院副院长,曾任多家跨国集团、上市公司高管,担任过多家驰名中小企业特聘顾问,如:相宜本草化妆品有限公司(五年辅导,实现从6000万到22个亿),上海景格科技有限公司(新三板上市公司)。
陆满平   中国社会科学院产业经济学博士后,金融学教授,清华大学客座教授,平安证券有限公司投资银行总部执行总经理
崔凯     北大纵横管理咨询集团合伙人,上海交通大学安泰经济与管理学院兼职教授,加利福尼亚大学高级访问学者。曾担任新农开发(600359)、亚盛集团(600108)和保龄宝(002286)等多家上市公司独立董事。多次就热点话题接受CCTV、中国经营报、阿里巴巴等媒体采访,主讲的《资本运营》课程视频先后在国内三十多家电视台播出。应邀在清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学、浙江大学、南京大学等二十几所高校执教EMBA课程。
房西苑   著名国际投资融资顾问,清华紫光汇思通管理咨询公司首席咨询师,同时兼任北京大学国情研究中心研究员,北京大学兼职教授,清华大学兼职教授,中国科学院研究生院兼职教授,美国项目管理协会会员兼培训教授
程海晋    出生近代上海金融世家,曾任通用电气(GE)业务发展与并购部中国区总监,霍尼韦尔(Honeywell)业务拓展与并购部亚太区总监,法国巴黎银行(BNP Paribas)投资银行部亚太区高级经理,中银香港(BOCHK)稽核部高级主任,同时任清华-澳洲麦考瑞大学应用金融硕士专业的客座教授、麦考瑞大学商学院荣誉学者。
齐 昊   曾就职于普华永道会计师事务所审计部(国际之一),曾任李嘉诚先生的和记黄埔联营机构TOM集团COC(香港主板上市股票代码:2383)财务负责人;多家海内外上市公司财务总监。
 刘 胜      中科招商基金原投资总监、总助,曾任汉富控股有限公司副总裁,现任云胜投资总经理。
任爱民    毕马威企业咨询(中国)有限公司合伙人,主管中国区战 略澄清和组织转型业务,为企业提供从战略澄清、组织结构设计、业务流程优化到人力资源管理提升的一体化增值服务。
王 雷  新时代企业产品战略导师,曾任新浪网第一任产品总监,初创团队核心成员,决胜教育集团(代码:836544)总裁,21世纪不动产集团(美国纽交所上市)、赶集网、百合网、点击科公司副总裁,独立投资人
钱栋玉    企业转型升级系统(CTU-Model)创始人,A股金轮股份(002722) 原执行总裁曾任搜布等多家B2B互联网百强公司董事、英伦家纺Sanfond公司董事总经理。
 
课程收获
Ø 明晰国内金融体系,洞悉资本的底层逻辑
Ø 全方位解读资本市场,优化融资体系,锁定投资机遇
Ø 把握最新金融科技及金融工具,推动产融结合实践
Ø 掌握新商业时代的企业模式、商业战略和公司治理结构
 
【投行资源】 
 
红杉资本、鼎晖投资、IDG资本、中金、九鼎投资、清科创投、中科招商、黑马创投、中融国际、中植集团、中金集团、中融集团、天星资本、宏时资本、京北金融、招商证券、中信证券、西部证券、中信建投、国泰君安、中国投资协会等。
 
【参加对象】 
Ø 致力于实现企业资本价值的企业家。
Ø 有融资需求的企业董事长、总经理、资本运营负责人
Ø 拟上市企业董事长、总经理、资本运营负责人
Ø 实业家转型投资家的企业家
 
【学制学费】
学制两年,每两个月集中授课2-3天
学费:16.8万元/人,清华校友及老学员推荐9.8万元/人 ,餐费住宿费游学费用自理

来源:研修班网本页网址:http://www.22edu.com/s120/jianzhang.html
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