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上海交通大学实战营销管理(PMM)高级研修班课程通知函

研修班网    www.22edu.com    发布时间:2021年06月01日    点击:
上海交通大学实战营销管理(PMM)高级研修班课程通知函
尊敬的学员           :
  您好!
依据学院教学安排,《上海交通大学实战营销管理(PMM)高级研修班》17期于2021年619-20日(周六、周日)在上海交通大学长宁校区隆重开学,具体安排如下
 
日  期 时  间 主  题 主 讲 人 地  址
619  8:20-8:50 签  到 班主任 交大长宁校区
北楼
8:50-9:10 开学典礼 领  导
9:10-16:00 战略思维 黄教授
16:15-18:00 学员风采展示 学  员
18:30-21:00 晚  宴 学  员 学校附近
620 9:00-16:00 战略思维 黄教授 北楼
 
【签到时间】上课当天早8:30—8:50
 
【课程目标】
通过教师讲授、课堂讨论、软件模拟等方式,使学员了解企业战略管理的含义、性质、内容、意义、原则,以及战略的类型与内容,平衡价值创造与价值获取的关系,掌握合作竞争的基本思想、方法与手段。并通过案例分析、模拟战略制定等环节,使学员掌握战略管理的结构性方法,具备战略管理的基本技能、综合分析和应变能力,并在模拟训练过程中,熟悉一到两个行业的发展现状、趋势以及管理特点。做到学以致用,对学员的实际工作起到较大的帮助作用。
 
【讲师简介】                                                      
黄丹教授
原上海交大管理学院副院长
国内著名实战型战略管理专家
 【课程大纲】
第1讲  战略家与企业哲学
  • 战略与战略家
  • 企业哲学:战略的根源
  • 战略管理的终极目标
  • 价值创造成价值获取的高度结合 
     2讲  战略思维
  • 战略的定义
  • 战略管理的终极目的  --平衡收益、成长与风险
  • 价值创造与价值获取的结合  --实例训练
  • 战略的特性及战略思维模型  --空间维度
      --时间维度
      --竞争维度(软件模拟、谈判角色扮演)
      --整合维度

     3讲  战略规划的基本问题
  • 战略管理精粹  --如何确定企业的优势
      --如何决定避短还是补短
  • 总体层的基本问题  --进、退、守
      --专业化还是多元化
      --有无战略协同业务
      --如何创造和维系良好的产业生态环境
      --规划近、中、远期的核心业务
  • 竞争层战略的基本问题  --企业靠什么手段进行竞争:低价战略还是差异化
      --实施竞争战略必备的核心资源与能力是什么
      --如何培育这些战略性资源与能力
  • 职能层战略的基本问题  --每个职能部门如何配合企业的总体战略和竞争战略
     
    课程总结


  • 【备注】:欢迎更多学员在课前和课中以自身的真实案例,与老师、同学们展开互动讨论学习。学以致用,用以达优!
     
    【交通提示】地铁:10、11号线上海交通大学站下,5号出口;地铁3、4号线延安西路站下,2号口
    【上课地点】上海交通大学长宁校区(法华镇路535号)北楼
    【课堂纪律】 1、请提前十分钟进入教室;
                 2、课程开始后,请将手机关闭或调为振动,保持课堂安静;
    【住宿协助】 外地学员如需协助预定住宿,请尽早联系;
来源:研修班网本页网址:http://www.22edu.com/s83/2028.html
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